引用元:https://bbs.jpnkn.com/test/read.cgi/hololiveneet/1764721193/
75: Vtuberまとめ (ﾜｯﾁｮｲW 7678-tQcJ) 2025/12/03(水) 09:23:59.28 ID:ie6Pmgfp
売り上げ伸ばすには社員よりタレント増やしたほうが良いのでは？
タレントが増えたら分かりやすく売り上げ伸びると思うけど
社員が増えると売り上げも伸びるのか？
95: Vtuberまとめ (ﾜｯﾁｮｲW 2965-SvBI) 2025/12/03(水) 09:24:54.20 ID:BAekMxyl
>>75
増やすリスクがあるんすよこの企業の方針的に
増やすリスクがあるんすよこの企業の方針的に
110: Vtuberまとめ (ﾜｯﾁｮｲW 7678-tQcJ) 2025/12/03(水) 09:25:52.85 ID:ie6Pmgfp
>>95
それも分かるけど
その結果ホロメンが減ってたら意味ないよね
それも分かるけど
その結果ホロメンが減ってたら意味ないよね
125: Vtuberまとめ (ﾜｯﾁｮｲW 2965-SvBI) 2025/12/03(水) 09:26:37.55 ID:BAekMxyl
>>110
だからもう諦めるしかないし
みんなそうしてる
企業構造にそもそも欠陥がある
だからもう諦めるしかないし
みんなそうしてる
企業構造にそもそも欠陥がある
136: Vtuberまとめ (ﾜｯﾁｮｲ c7e5-Wzr9) 2025/12/03(水) 09:27:08.42 ID:o6vocWyM
>>75
そう簡単に増やせないのがホロという箱の構造的欠陥だから
3Dだの記念ライブだのすぐキャパの限界がくる
そう簡単に増やせないのがホロという箱の構造的欠陥だから
3Dだの記念ライブだのすぐキャパの限界がくる
137: Vtuberまとめ (ﾜｯﾁｮｲ af5b-xzVm) 2025/12/03(水) 09:27:14.72 ID:UfL0JYix
>>95
社員増やしてしまった以上稼ぎ頭のタレントを増やさないほうがリスクだと思うが
社員増やしてしまった以上稼ぎ頭のタレントを増やさないほうがリスクだと思うが
186: Vtuberまとめ (ﾜｯﾁｮｲW 2965-SvBI) 2025/12/03(水) 09:29:57.96 ID:BAekMxyl
>>137
メンバー1人1人の比重が重いから選抜も厳選しなきゃならんし
不適格者を入れると漏洩リスクも高まる
無根拠に増やすと既存メンバーと今度はパイの食い合いになり反発も起こる
そして1人辞めるだけでこの有様になる
詰んでんだわ
メンバー1人1人の比重が重いから選抜も厳選しなきゃならんし
不適格者を入れると漏洩リスクも高まる
無根拠に増やすと既存メンバーと今度はパイの食い合いになり反発も起こる
そして1人辞めるだけでこの有様になる
詰んでんだわ
201: Vtuberまとめ (ﾜｯﾁｮｲW 7678-tQcJ) 2025/12/03(水) 09:30:32.02 ID:ie6Pmgfp
>>136
ホロメンは増やせないけど売り上げは伸ばさないといけないってマジで欠陥だな
ホロメンは増やせないけど売り上げは伸ばさないといけないってマジで欠陥だな
コメント
ホロライブアカデミーつくろ
新規タレントを入れていくのはいいがそれよりマネージャーの人手不足問題を解消すべきだろ
何も今回初めて顕在化した訳でもなく前々から何人かの雑談で出てたぞ
既存ホロメンを重視して新人を取らないって言ってたのに十分なサポートをしてないのもおかしな話だな
なお社員は半年で100人以上増えている模様
新人増やしまくって失敗してる箱あるやん
そもそも発注業務なんてタレントがしなきゃいけないのか？
他の所でもそんなのタレントにやらせてんのかな
社員を増やしまくるのにいつまでもサポート不足の謎
実際沢山いるんだしマネージャー２人体制にするとか出来ないのかね
社員じゃなくとも大事な商売道具だろホロメンは
136が言うように3Dだの記念ライブだのすぐキャパの限界がくるから増やせないのか？何十億円かけてスタジオ刷新したんじゃなかったっけ
タレント増やすと今度はリスナーの可処分時間を身内で食い合う傾向が強まるリスクあるし(つか、既にその兆候は出てる)
まぁそれを承知の上っていうにじさんじに近いスタイルにするのも手ではあるけど、俺はやっぱタレント数は維持して、無駄な事業や社員の方を削減する方がスマートだと思う
ホロアースもう潰せよ
それでかなりの問題が解決するだろ
社員って本当に日本人か？
劇団四季みたいに中韓に乗っ取られて無いか？
関係ないけど、若い新人ホロメンが入ったけど退職代行でやめていくの想像しちゃった
やる気ない無能社員ばっかなんやろ
情報漏洩→確認するのダルいから適当にビビらせて相談とかも全部ダメって事にしとこ〜
発注業務→めんどくせぇから本人監修って事にして全部タレント丸投げでええやろ〜
こんな感じ
マネージャーの仕事もなかなか属人的なスキルだから有能な人少ないんだろうな単なるスケジューラーなら要らんし
実績ある芸能事務所から出向や講習してもらってんのかな？
ピン芸人しかいない芸人事務所なんだよな
フワモコみたいな最初からコンビの奴を増やせないのか
孤立とかメンタルリスクは大幅に減るだろう
タレントの収入は減るけどな
にじさんじのタレントの収入の低さ考えたら
これ以上増やすことは無いだろうな
ホロリスがいつも株価なんて目を向ける必要無いってってたから全く気にしてないだけや
業務提携って形はダメなのか？そこそこ著名な個人勢で3Dライブ等、大手でしか出来ない事をホロライブでやらせてもらうとか
17
同接が1000出せない年収1000万円のホロメンを100人増やす方が良いと思う
タレントが1億も稼ぐ必要無いだろ
今期の売上予想525億に対してメンバー85人程度1人頭6.1億稼ぐ計算
早急に新人雇わないと既存のメンバーが壊れますわ
人気無いやつの在庫が貯まるし扱いの違いで余計に軋轢産まれそう
そもそもにじはマネ1人で10人担当してたりとか多くのメンバーがマネジメントなんて受けれてないしバイトや兼業しながらやってる人も多いし、3Dライブも毎年できるわけじゃないしフェスも全員参加できるわけでもないからな
それでいいならどんどん人増やせばいいんじゃない
ホロカとかホロメンが関わらなくても稼げる事業増やさないと
23
そうだよな。800人も社員もいるのに雑用をメンバーに押し付けたり強制的に仕事させたり、はあちゃまみたいにマネジメントをする側からあなたでは無理ですｗとか言われるよりは人数増やしたほうがいいわな。いまのカバーがダメだからメンバー抜けてるのに会社を変えるのに否定的な愚かなリスナーは消え去るべきだよな
23
まじで何でにじのライバーは中から文句でないのかわからない
明らかにライバーの扱いの格差あるのに
ホロなら文句でまくってるぞ
今まではなんとか全体に蓋をしてたけど漏れ出始めた感じ
にじは企業方針的に重要なところは蓋をするけど他が漏れ出るのは仕方ないと割りきってる
これからの方針転換は難しいだろうけど1年に1回は演者を増やさないときついと思うわ
26
虹だって文句言って出ていく人はいるぞ。べつに虹が正解ではないが問題はないように回しているだけ。さて今のホロはどうかな
26
そういう奴は辞めるからでしょ
あと辞める理由も私生活での事情以外は本人の人気によるものだとしたら自己責任な面もあるし不満も言いづらいんじゃないか
来年のホロライブは一人当たりの売り上げに対して年々割合の下がる演者報酬が
５％くらいになったりしてな 現状で８％くらいしかないし
こんな惨状なのに新人も嫌だろｗ
30
そらタレントが配信で稼ぐ金なんて頭打ちになってるからそうなるだろ
にじもホロも儲けてるのはグッズなんだから
既存タレントの顔色伺いすぎてるんだろうな
そっちからしたらファンを吸われる可能性がある新人は入れてほしくないから
どうしてもにじさんじを下に見たい一心で思考が歪んでるから駄目になったんじゃないでしょうか、数字はデカくても所詮頂き女子のおもんない話を聞いてエンタメが消え去ったのがホロライブのコミュニティ
34
どっちかを下に見るような下衆さを刺してるかと思ったら
下はそっちだっていう下衆さ
21
ホロスタも含んでその数字だからヤバいな
そりゃ皆んな辞めてくわ
マネージャー増やせって言ってもそう簡単に人材は集まらんのだろ
経験者なんて特に難しそうではあるし、新人も入ったり抜けたり多そうだし女性マネ優先だとさらにってなりそう
こんなけ社員増やすならかなたにマネージャー2人3人つけてやれよ
アルバム、ソロライブ、ホロウィッチ並行してんのにホロで唯一のタレント3人担当してるマネージャー1人っておかしいよ
5
決算資料で新人達が全体収益の3割になってるからどちらかというと成功だろ
ホロは登録同接重視の経営してにじ視点だと株価売り上げ重視の経営だった
だからホロ側やyoutube数字的に登録同接ないにじは失敗だし
にじ側や株主から見るとホロは失敗でどっちもどっち
ホロはどんどん人抜けていって新人じゃない人が蠱毒みたいに八十%とか利益出しそうｗｗ